為全面推進園林集團經(jīng)營發(fā)展,精準破解制約企業(yè)發(fā)展的重點難點問題,2025年11月21日上午,安徽中江城建集團有限公司黨委書記、董事長朱志福同志帶隊赴蕪湖城市園林集團開展調(diào)研指導(dǎo),并主持召開工作調(diào)研會議。中江城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉平、程翎、劉建國、夏登彬及機關(guān)中層干部隨行參與調(diào)研。園林集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上人員參會。
會上,園林集團總經(jīng)理岳雷同志結(jié)合《綜合提高企業(yè)經(jīng)營能力實施方案》、國企改革深化提升及2025年重點任務(wù)工作清單匯報了工作進展情況。中江城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子立足園林集團發(fā)展實際分別提出具有針對性和指導(dǎo)性的意見與要求。董事長朱志福同志在總結(jié)講話中,肯定了園林集團在改革發(fā)展中取得的積極變化,同時明確提出了“強化經(jīng)營、強化執(zhí)行力與考核、強化債權(quán)債務(wù)清理、強化成本核算、強化現(xiàn)金流管理、強化公園運營、強化人力資源管理”七項工作要求,這一系列要求精準把脈企業(yè)的發(fā)展難題,為園林集團下一步工作提供了清晰路徑和有力指導(dǎo)。
園林集團將堅定貫徹落實中江城建集團領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本次調(diào)研會議的決策部署,第一時間組織傳達學(xué)習(xí),細化任務(wù)分工,制定切實可行的實施方案,確保各項工作要求落地見效。下一步,園林集團將以此次調(diào)研為契機,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,以更高標準、更實舉措推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。